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沃土在腳下丨合盛硅業數字化工廠建設迎來新篇章

發布者:合盛硅業 發布日期: 閱讀量: 次

2015年,合盛硅業順利開拓新疆鄯善工廠,2018年,合盛硅業收購金松硅業。至此,合盛硅業在浙江嘉興、四川泸州、新疆石河子、新疆鄯善、新疆奎屯五地均設有工廠,跨越中國東部、西部。其中,新疆石河子和鄯善工廠均爲“煤電硅”一體化循環經濟産業園,占地面積遼闊,協同生産,相輔相成。


隨著公司的快速發展,打造數字化工廠,進一步提升管理自動化、設備自動化水平成爲合盛硅業當前的工作重點之一。


在很早之前,合盛硅業就已開始進行自動化轉型升級工作,並取得了一定的成效。在全國各地的各個工廠裏,多條自動化、立體化的生産線幾乎覆蓋了精准投料、自動包裝等各個生産環節,合盛硅業正大跨步走向工業4.0時代。


設備自動化和管理自動化的不斷提升,必然對信息化水平作出了更高的要求。合盛硅業自2005年成立以來,堅定不移走新型工業化道路,致力于追求可持續發展模式,兩化融合建設工作從未松懈。公司信息中心在信息化建設道路上推陳出新,不斷尋求新的突破。


2019年3月8日,合盛硅業信息化轉型項目“沃土”正式啓動,該項目旨在爲各工廠的管理自動化提供新的思路,促進工業化和信息化的進一步融合。


該項目由信息中心牽頭,各工廠專業人士參與探討,設計並優化數字化業務流程和管理模式等核心模塊,最終實現數字化、自動化的管理升級。


沃土項目的啓動,標志著合盛硅業數字化工廠建設開啓新的篇章,將爲合盛硅業帶來多方面的提升,大大增加企業綜合競爭力。



沃土項目的意義


1、提升工廠一體化循環供應鏈管理能力,實現循環産業整體綜合效益最優化;

2、加強各事業部業務協同和精細化管理,實現工廠降本增效;

3、以客戶和市場爲中心,優化業務運營,進一步獲取循環産業鏈上的競爭優勢;

4、延伸循環經濟産業鏈,整合資源拓展新業務;

5、提升循環經濟商業運營模式的技術水平和創新能力,促進工廠數字化轉型。


“中國制造2025計劃”的指引下,合盛硅業將繼續以創新驅動、質量爲先、綠色發展、結構優化、人才爲本爲基礎,推進信息化和工業化深度融合,增強企業創新能力,加強企業質量品牌的建設,積于跬步,而後淩于高峰!